Консультация специалиста

8(342) 214-40-02
8(342) 207-99-95

ул. Екатерининская, д. 105, офис 707

«МЫ просто РЕШАЕМ сложные ЗАДАЧИ!»
Instagram Facebook Вконтакте Сила Роста Сила Роста

Управление исполнением — Результат без отговорок!

Вы привыкли искать индивидуальный подход к каждому клиенту, потому что это дает результаты. Почему вы не делаете то же самое и со своими сотрудниками? Вдумайтесь только, задачи всегда очень разные: срочные, важные, легкие, вдохновляющие, творческие, скучные… При этом ваша компания это настоящий паноптикум, потому что все ваши подчиненные – уникальные люди, которые к тому же подвержены сменам настроения. И это, пожалуй, и есть причина, по которой труд руководителя признан одним из самых головоломных на земле.

Теория управления персоналом.

Авторское стихотворение от тренера программы:

Цель программы:

Сформировать и закрепить навыки результативного управления персоналом для применения в практической деятельности.

Содержание программы:

  • Эффективные и неэффективные способы взаимодействия с сотрудниками.
  • Власть, ее источники, сила и слабость власти.
  • Профессиональное воздействие на сотрудника. Как раскрыть потенциал человека.
  • Лидер и администратор. Инструменты влияния на группу и команду.
  • О чем человек думает? Вербальная и невербальная коммуникация. Как отличить правду от лжи.
  • Технология определения коэффициента честности. Туман рассеивается.
  • Проведение профессионального диалога и собеседования. Определить уровень компетентности, понять сильные и слабые стороны. Все это за 30 минут.
  • Нанимаем человека исходя из иллюзий, а затем ждем реальных результатов. Как прогнозировать поведение человека в организации?
  • Инструменты раскрытия потенциала сотрудника. «Вызываем Джина из лампы».
  • Модель работы с исполнителями. Сотрудничество и приказ. Плюсы и минусы.
  • Использование энергии конфликта. Понимание, раскрытие, создание позитивной динамики.
  • Способы работы с саботажниками. Как работать с неуступчивыми людьми.
  • Повышаем исполнительность. Работа с нерешенными задачами. Техника «Феникс»
  • Как «ничто» превратить в реальные результаты.
  • Эффективное проведение планерки. Смысл, динамика, результаты.
  • Технологии планирования и вовлечения сотрудников в выполнение плана.
  • Техника «Лампа Аладдина». Как «активировать» вашего сотрудника. Личная эффективность и личностный рост. Если хочешь организовывать людей, начни с себя.
  • Практика реального планирования = эффективность в каждую единицу времени.

Результаты для Компании и участников тренинга:

Участники приобретают знания и навыки, позволяющие просто и быстро подобрать способ постановки задач в каждой конкретной ситуации. В итоге, на выполнение задач расходуется меньше сил и времени, а результаты достигаются более эффективно.

Продолжительность программы: 24 часа.

Программа входит в лучшие тренинги по управлению персоналом.

Другие тренинги

Отзывы участников

Управление исполнением — Результат без отговорок!: 8 комментариев

  1. Западно-Уральский банк ОАО «Сбербанк России», руководитель ВСП
    “Управление исполнением – это, прежде всего, работа над собой – правильное планирование, работа с сотрудниками, постановка задач, техника проведения собеседования. Я могу точно сказать сейчас, что я умею это делать. Оцениваю работу тренера на 11 баллов из 10! Если слово «тренинг» обычно вызывает скучные ощущения, в данном случае происходит полностью наоборот! 3 дня и никакой усталости. Влад отлично может держать внимание, творчески подходит к проведению программы, чувствуется не теория, а 100% практика. И постоянная работа!”

  2. ВЦ «Пермская Ярмарка» , руководитель дирекции выставок
    Анализ деятельности позволил выявить ошибки в постановке задач. Были получены и отработаны реальные инструменты работы с разными типами сотрудников. Открытием стала «техника собеседования», которую надеюсь внедрить!

  3. ООО «РПЗ «Сокра», генеральный директор
    “Тренинг научил техникам постановки задач, проведения собеседования, планированию. Программа помогла выстроить мысли в нужном направлении. Разносторонний подход, интересное изложение материала, видна работа профессионала. Спасибо за тренинг , будем приезжать к вам в Пермь еще!”

  4. «А.В.Т. – Спорт», руководитель отдела маркетинга
    “Программа показала, что эффективность работы сотрудников зависит от того, как поставлена задача. Тренер дает простые и эффективные инструменты для глубокой проработки постановки задач. Буду использовать полученные знания в работе.”

  5. ООО «Теплопрофи», директор
    “Программа помогла тем, что дала представление о том, как нужно решать вопросы в коллективе. Применять прежде всего планирую технику проведения планерки, собеседования, Лампу Алладина. Отличная подача материала: просто о сложном.”

  6. Торговая сеть «Мария-Ра», региональный директор
    “Объем информации очень полезный и, самое главное, применяемый на практике и приносящий РЕЗУЛЬТАТ. Я получил ответы на все вопросы. Очень конкретные примеры. Эффективно. Доступно. Просто. Спасибо!”

  7. ООО «ДАВ-АВТО», директор филиала
    “Применять буду все навыки, полученные на программе. Но начну с работы с саботажниками, с планерок и совещания. Построю план действий на ближайшее время. На тренинге достиг цели, о которой не думал вначале.”

  8. Компания «Профессионал», директор
    “Вся информация, полученная на программе для меня важная и полезная. Фильтры восприятия людей позволяют более точно ставить задачи, спрашивать их выполнение, давать рекомендации, мотивировать своих подчиненных. Прекрасная работа тренера, спасибо!”

Комментарии запрещены.

узнать стоимость