Консультация специалиста

8(342) 214-40-02
8(342) 207-99-95

ул. Екатерининская, д. 105, офис 707

«МЫ просто РЕШАЕМ сложные ЗАДАЧИ!»
Instagram Facebook Вконтакте Сила Роста Сила Роста

Деловой завтрак «Управление развитием компании — Секреты эффективных изменений»

img_6540

Умение собственников и топ-менеджеров проводить изменения — один из ключевых факторов долгосрочного успеха компании, особенно сегодня,  в условиях регулярных изменений рынка, быстрого обновления технологий и постоянного повышения конкуренции. Однако зачастую даже точно спроектированные изменения на практике внедряются лишь формально или не внедряются вообще, оставаясь лишь идеей в сознании руководителя.

Почему при прочих равных условиях одним удается изменить – и самое главное – сохранить результат, а другим…нет?

Где спрятаны основные ловушки, о которых многие даже не подозревают?

Из чего складывается формула успешных изменений и как научиться по-настоящему управлять развитием компании …?

Именно этому посвящен наш деловой завтрак !

Деловой завтрак  – это два часа, которые дадут вам свежий взгляд на ваш бизнес, возможность вырваться из рутины, найти новые идеи, получить ответы на наболевшие вопросы, завязать много новых полезных знакомств и получить мощный заряд энергии.

 

Что вас ждет:

1.    Вы познакомитесь с уровнями организационного развития и типами изменений, сможете проанализировать, где находится ваша компания и какие шаги стоит сделать в первую очередь.

2.    Вы получите инструменты, позволяющие правильно расставить приоритеты при проведении изменений.

3.    Вы познакомитесь с методами эффективного энергораспределения.   Поймете, почему происходят сбои и научитесь их предотвращать

Все это — за чашечкой ароматного утреннего кофе в отличной компании !!!

 

 

Другие тренинги

Отзывы участников

Деловой завтрак «Управление развитием компании — Секреты эффективных изменений»: 7 комментариев

  1. ООО «ЗИАС», директор:
    Присутствие у тренера большого практического опыта в управлении, яркая подача материала, высокий уровень общего развития, умение управлять аудиторией и личная харизма — все это говорит об очень достойном уровне проведения программы. Очень понравились технология формирования видения и формирования фундамента развития компании. Буду использовать.

  2. ООО “Амикон”, директор
    Бесполезных вещей на программе не было. Программа абсолютно соответствует своему названию. А главное, все действительно просто применять к своей компании. При том, что все компании на тренинге абсолютно разные! Спасибо, Влад!

  3. Сеть магазинов «Permfashion», собственник:
    Узнала, каким образом планировать и контролировать процессы в компании. Не было ни одного пустого, ненужного инструмента. Высокая компетенция, собственный опыт, а не теория, позволяют быть Владу на самом высоком уровне. Спасибо за практические знания!

  4. ООО «ТеплоПрофи», генеральный директор:
    Очень полезные и исключительно прикладные инструменты. Эффекты, видение, экономическая модель. Я буду применять все. Тренер работает содержательно, весело, при этом отвечая на все вопросы. Спасибо!

  5. ЗАО «ГК “СВЭЛ”, генеральный директор
    Я посмотрел со стороны на работу каждого в команде и оценил готовность группы к дальнейшей работе. Отличные примеры — очень доходчивые. Спасибо за окупаемые результаты!

  6. ООО «А.В.Т. — Спорт», исполнительный директор:
    Я достигла на программе тех целей, о которых не думала в начале. Очень полезной была информация по графику тренда сезонных продаж, коэффициенту эффективности персонала, разделения полномочий и ответственности. Ставлю тренеру 10+1 по 10-бальной шкале! Супер!

  7. ООО «Солекс», генеральный директор
    Исключительная польза от систематизации всех аспектов работы фирмы, это все как памятка, чтобы не забыть важные сферы. Отличная тренерска работа: импровизация — признак мастерства, способность вжиться в новую бизнес идею прямо на «сцене».

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

узнать стоимость