Консультация специалиста

8(342) 214-40-02
8(342) 207-99-95

ул. Екатерининская, д. 105, офис 707

«МЫ просто РЕШАЕМ сложные ЗАДАЧИ!»
Instagram Facebook Вконтакте Сила Роста Сила Роста

Управление командой — как это?

images_0

Ежегодно ВУЗы России выпускают невероятно большое количество менеджеров, имеющих различные специализации. Чем занимаются менеджеры? Менеджеры управляют или, другими словами, обеспечивают бесперебойное функционирование предприятия или компании — вот что приходит на ум в первую очередь. При этом далеко не каждый осознает, что одной из самых важных функций менеджера является управление командой.

Пожалуй, данная задача бросает менеджеру наиболее серьезный вызов. Несомненно, он задается следующими вопросами: «Почему важно эффективное управление командой?», «Что нужно учитывать при управлении командой?», «Какие техники использовать?», «К каким последствиям приведет неэффективное управление персоналом?» Как же на них ответить?

Рассмотрим модель поведения менеджера-лидера, который понимает, что строгий авторитарный контроль как способ управления персоналом давно ушел в прошлое. Он осознает, что для успешной работы компании необходимо прислушиваться к мнению каждого и позволять рабочей информации свободно циркулировать, ведь свежие идеи появляются именно в процессе свободного обсуждения. При этом для успеха жизненно необходим не только открытый диалог, но и креативность, а также способность персонала к обучению. Менеджер-лидер, управляющий персоналом, видит потенциал каждого и знает, как его раскрыть. Уже на собеседовании становится понятно, у какого кандидата есть энтузиазм и желание работать и учиться. По сравнению с данными качествами полученное кандидатом образование и его опыт работы имеют второстепенную важность.

Помимо всего прочего, мотивация и постановка целей тоже являются одними из ключевых моментов управления персоналом. При этом наиболее эффективным способом управления является тот, который приводит к пересечению как личных целей работников, так и целей компании. «Как пробудить в работнике искренний интерес к общему делу, а не к механическому выполнению обязанностей и получению зарплаты?» — вот ключевой вопрос, на который должен дать свой собственный ответ каждый менеджер, стремящийся стать лидером.

Как действовать руководителю? Как управлять такой разной командой?

Другие тренинги